凯尔达IPO:两大主营业务一个来源于收购另一个依赖第二大股东

更新时间:2024-04-05 来源:四柱液压机

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  (注:标题应为凯尔达,感谢读者指正)凯尔达主要经营焊接机器人业务与工业焊接设备业务。报告期内,即2018年至2020年,公司主要经营业务收入分别为34,815.06万元、36,149.32万元及56,649.27万元,占营业收入的比例约90%。焊接机器人业务的收入占比分别为40.89%、43.89%、61.47%,工业焊接设备业务分别为55.11%、52.21%、35.98%。

  2018年1月28日,凯尔达从凯尔达集团收购凯尔达电焊机100%股权。收购前,凯尔达的主要产品为焊接机器人和机器人专用焊接设备,凯尔达电焊机的主要产品为工业焊接设备。

  2017年凯尔达电焊机营业收入、资产、净利润占凯尔达的比例分别为94.13%、87.40%、31.29%。2018年至2020年,工业焊接设备业务的收入分别占营业收入的55.11%、52.21%、35.98%。

  因收购而承接的工业焊接设备贡献了一半的营业收入,是否说明凯尔达主要经营业务在2018年出现了变化?剥离凯尔达电焊机相关业务后,凯尔达是否仍满足发行上市条件?

  安川集团通过安川电机(中国)持有凯尔达18.34%的股份,为凯尔达第二大股东。

  焊接机器人由机器人整机及机器人专用焊接设备构成。其中,机器人整机成本占焊接机器人成本的比例约88%。

  报告期内,凯尔达焊接机器人所用机器人整机主要向安川集团采购。报告期内,该公司对外销售的焊接机器人中使用外购机器人整机的占比分别是100%、100%以及97.21%,向安川集团采购的机器人整机占外购机器人整机的采购占比分别是100%、100%、98.97%。采购金额分别为12,593.04万元、15,071.16万元和28,572.59万元,占同期原材料采购总额的占比分别是45.32%、50.52%和58.36%。

  贡献了另一半营业收入的焊接机器人业务,其成本占比88%的机器人整机来源于向第二大股东采购。

  另外,安川集团作为第二大股东,凯尔达与安川集团关联交易占比较高且将持续存在。若凯尔达内部控制有效性不足,运作不够规范,未来可能存在关联方利用关联交易损害凯尔达或中小股东利益的风险。或者因为二者出现的竞争关系,安川集团因第二大股东的定位,对该公司的经营和管理产生难以预估的影响。

  凯尔达董事会由五名董事组成,由安川电机委派一名董事,凯尔达集团向凯尔达委派一名董事长和三名董事。安川电机(中国)和凯尔达集团委派一名监事组成凯尔达监事会。

  最近两年内,凯尔达新增董事6名,离任董事2名;新增3名高管。总经理侯润石职位经历多次调整。

  西川清吾于2019年2月自安川电机(中国)离职,2019年3月至2020年10月期间,西川清吾任凯尔达总经理。西川清吾任总经理期间,除研发工作外,未在其他内部流程中签字,未承担除研发工作外的其他管理职能,西川清吾委托徐之达代为履行除研发、财务以外的管理职责,委托郑名艳代为履行财务的管理职责。

  此期间,侯润石并未参与管理职能,凯尔达聘请侯润石为凯尔达总经理,是否违反《注册办法》第十二条第(二)项规定,“凯尔达主营业务、控制权、管理团队和核心技术人员稳定,最近2年内主营业务和董事、高级管理人员及核心技术人员均没发生重大不利变化;控制股权的人和受控制股权的人、实际控制人支配的股东所持凯尔达的股份权属清晰,最近2年实际控制人没发生变更,不存在导致控制权可能变更的重大权属纠纷”呢?

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